Lean
Centro de Formação Profissional de Évora
Empresa
“MP AutoPump”
UFCD-Critério de Excelência Aeronáutica “LEAN”
Grupo 5
Formandos: M. L. n.º10
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P. P. n.º13
Índice Índice 1 Índice de Imagens 1 Introdução 2 Empresa MP AutoPump 3 Missão 3 Valores 3 Princípios 3 Estrutura e Funcionamento 4 Serviços 4 Organigrama da Empresa 5 Análise SWOT 6 Fluxograma da MP AutoPump 7 VSM (Value Stream Map): Mapeamento do Fluxo de Valor 8 Como Funciona o Sistema de Arrefecimento 9 Bomba de água 10 Ferramentas da Qualidade 12 DIAGRAMA DE PARETO 12 HISTOGRAMA 13 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 13 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 14 GRÁFICOS DE CONTROLO 14 CARTAS DE CONTROLO 15 FLUXOGRAMA 16 Ferramentas LEAN 17 Total Productive Maintenance 17 5S’s 18 SEIRI – Senso de Utilização. 18 SEITON – Senso de Arrumação. 19 SEISO – Senso de Limpeza. 20 SEIKETSU – Senso de Saúde e Higiene. 20 SHITSUKE – Sensos de Autodisciplina. 21 Poka Yoke 22 Metodologia 8D 22 1 – Formação da Equipa. 22 2 – Descrição do Problema. 23 3 – Implementação de Ações de Bloqueios (contenções, interinas ou disposição). 23 4 – Definição das Causas Básicas (Raízes). 23 5 – Definição das Ações Correctivas Permanentes. 23 6 – Executar e Avaliar Ações Correctivas Permanentes. 23 7 – Impedir Recorrências. 23 8 – Revisão Final e Reconhecimento da Equipe. 24 Formato A3 24 1 - Definir o problema. 24 2 - Situação atual. 24 3 - Análise de causas. 24 4 - Situação a alcançar. 25 5 - Plano de ação. 25 6 – Controlo. 25 7 – Resultados. 25 Kanban 25 SMED – Single Minute Exchange Die 26 VSM (Value Stream Map): Mapeamento do Fluxo de Valor 26 O Sistema da Produção LEAN 27 Aplicação das Ferramentas LEAN na Empresa 28 SMED – Single Minute Exchange Die 28 Kanban 28 TPM 28 Conclusão 29 Sitografia 30
Índice de Imagens Figura 1 - Componentes 5 Figura 2 - Organigrama da MP