Lean Healthcare

Páginas: 2 (329 palavras) Publicado: 20 de outubro de 2014
lean Healthcare
O Lean Healthcare (saúde enxuta) é uma filosofia que pretende desenvolver e melhorar os processos hospitalares por meio de um conjunto de conceitos e técnicas que definem valorsobre a visão do paciente. E com a cooperação entre seus participantes manter o intuito de eliminar os desperdícios e buscar a melhoria contínua.
Inplantação do Lean Healthcare
Inicio-se aimplantação dessa Filosofia nos hospitais em 2002. Nos hospitais Americanos, Ingleses e canadenses.
Os 5 principios Lean
Valor
Fluxo Continuo
Perfeição
Cadeia de valor
Produção puxadaFerramentas utilizadas no Lean Healthcare
6 sigmas
Kaizen
PDCA
Poka Yoke
MFV
Gestão visual
Balanço de Gestão
É a uma ponte que ligam as pessoas aos processos. Essa ponte pode ser chamada depropósito que é o equilíbrio entre pessoas e os processos.
Formula Lean Healthcare
Eliminar desperdícios + Respeito pelas pessoas = melhoria continua.
O que o Lean pode fazer pelo seu hospital!Pessoas motivadas e com poder
Pessoas flexíveis, com formação multidisciplinar e autônoma
Serviço de saúde rápido e eficiente
Reduzidos tempos de atendimento e serviços
Sistema para avaliçãodo desempenho baseado no mérito e no desempenho das pessoas
Gestão e controle visual
Cultura de satisfação e melhoria continua ( perspectivas a longo prazo)
Melhorar utilizaçãp de recursos (matérias, humanos e financeiro)
Resultados esperados
Redução de aproximadamente 40% nos custos operacionais
Redução de 30% a 40% no espaço ocupado
Aumento da produtividade de 15% a 40% ao anoRedução de acidentes e outros problemas
Melhoria na participação e moral das pessoas
Redução de aproximadamente 50 % nos estoques
Redução dos tempos de 60% a 80%
Esterilização 70%
Espera60%
Internação 25% a 30%
Tempo de respostas 70%
Exemplos de aplicação Lean Healthcare




Bibliografias
http://www.hominiss.com.br/lean-healthcare?gclid=CIah7OGJuL4CFXTl7AodFikAfw...
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