kanban

1 - O método Kanban

O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. A idéia surgiu dos supermercados americanos, o primeiro supermercado de estilo americano apareceu no Japão em meados dos anos 50. Taiichi Ohno observou várias partes da metodologia utilizada no supermercado, observando o sistema de troca de mercadorias utilizado, foi estabelecida uma relação entre estes supermercados e o sistema Just in time. A filosofia do Kanban é fabricar com a completa eliminação das funções desnecessárias à produção, na quantidade certa e no tempo necessário, eliminando estoques, reduzindo custos e aumentando a produtividade.
O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo.
Podemos dizer que o método Kanban é um método de “puxar” a produção a partir da procura, isto é, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, por sua vez, é determinado pelo ritmo de consumo dos produtos, no sentido continuo do fluxo de produção.
Os seus principais objetivos são:
Regular internamente as flutuações da procura e o volume de produção dos postos de trabalho a fim de evitar a transmissão e ampliação dessas flutuações,
Minimizar as flutuações do estoque de fabricação com o objetivo de melhorar a gestão (a sua meta é o estoque zero),
Descentralizar a gestão da fábrica por forma a melhorar o nível de gestão, criando condições para que as chefias diretas desempenhem um papel de gestão efetiva da produção e dos stocks em curso de produção,
Regular as flutuações do estoque de fabricação entre os postos de trabalho devido a diferenças de capacidade entre estes,
Produzir a quantidade solicitada no momento em que é solicitado.

2 - Significado de Kanban
Kanban é uma palavra japonesa que