KAIZEN

KAIZEN
Acadêmicos
Daniel Nones
Daniel Moresco
Fernanda Sansão
Tatiane Albino

Kaizen = Mudança para melhor. Origem: Japonesa;
Significado de melhoria contínua na vida em

geral
( pessoal, familiar, social e no trabalho); Kaizen no Contexto Empresarial
Baixa dos custos ;
Melhora da produtividade;
Envolver todos os colaboradores da empresa;
Buscar aprimoramento contínuo;
Visar o bem da empresa e dos colaboradores;
Tempo é o melhor indicador de

competitividade;
Reconhecer e eliminar os desperdícios na empresa (produtivo, manutenção, administrativo, etc.).

KAIZEN
Segundo o kaizen, é sempre possível fazer

melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo.
O Sistema de produção da Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do kaizen.

KAIZEN
Para o kaizen, trabalha-se e vive-se de

forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos:
Estabilidade financeira e emocional ao

empregado;
Clima organizacional agradável;
Ambiente simples e funcional.

Kaizen e a base dos 5 S’S
Seiton: sentido de

organização do material necessário para a produção de alguma coisa. Desta forma, os funcionários não perdem tempo procurando esses materiais.

Kaizen e a base dos 5 S’S
Seiri: conceito que implica a

distinção entre coisas essenciais e não essenciais, separando as duas categorias, para que as coisas menos importantes fiquem guardadas onde não perturbam a atividade normal.

Kaizen e a base dos 5 S’S
Seiso: está relacionado com

a limpeza, e indica que as áreas onde é feito o trabalho deve estar asseado, para que a produtividade não seja afetada. Kaizen e a base dos 5 S’S
Seiketsu: conceito

relacionado com a higiene e a manutenção de um ambiente satisfatório e sadio para os trabalhadores. Kaizen e a base dos 5 S’S
Shitsuke: remete para