Gestão por competencia

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ÍNDICE
RESUMO 1
INTRODUÇÃO 2
CAPITULO I 4
1. ORGANIZAÇÃO GLOBALIZADA 4
1.1. A Globalização 5
1.1.1. Impacto da Globalização 7
1.1.2. Influência da Tecnologia 8
1.1.3. Produção informacional e globalização seletiva da ciência e da tecnologia 9
1.1.4. Mão-de-obra global 11
1.1.5. Economia política da globalização 12
1.1.6. A Nova economia 14
1.1.7. O Futuro 16
CAPITULO II 19
2. ORGANIZAÇÃO GLOBALIZADA 19
2.1. Origens da Gestão de Competência 19
2.2. Evolução da Gestão por Competências 22
2.3. Competências Específicas 28
2.4. Competência Organizacional 30
2.5. Competência Organizacional Básica 31
2.6. Competências Essenciais e Capacidades Organizacionais 32
2.7. Competências Essenciais 34
2.8. Definição de Termos 35
2.9. Organizaçao da Sequencia do Trabalho. 36
2.10. Modelos de Estudo de Competência 36
2.11. Competência Individual 39
2.12. TALENTOS 41
2.13. Vantagens de montar um banco de talentos 42
2.14. O Foco do Banco de Identificação de Talentos 44
2.15. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 46
2.16. FEEDBACK 49
2.17. Evolução constante 50
CAPITULO III 54
3. FERRAMENTAS USADAS NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 54
3.1. A Ferramenta: Aris Cms – Competence Management System 54
3.2. Objetivos 59
3.3. Conceituação 60
3.4. Testes com a Ferramenta 60
CAPITULO IV 61
4. ESTUDO DE CASO IDS SCHEER 61
4.1. Histórico IDS Scheer South America. 61
CAPITULO V 64
5.1. Colaboradores 64
5.2. Instrumento 64
5.3. Procedimento 66
CAPITULO VI 68
CONSIDERAÇÕES FINAIS 71
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 73
ANEXO I –RESPOSTA DO ENTREVISTADO 76
ANEXO II - ANÁLISE DOS QUESTIONÁRIOS 80

ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1- Relação causal entre competências e desempenho. 21
Figura 2 - Modelos de Estudo de Competência 37
Figura 3 - Métodos de Gestão de Talentos 54
Figura 4 - Metodologia para a Gestão por Competências 57
Figura 5 - Gráfico de Análise de GAPS 58
Figura 6 - Exemplo de gráfico de desenvolvimento: Visualização da evolução histórica de