Jogos de negócio - depto marketing, comercial e vendas

Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo.

Política de marketing/comercial adotada Nossos investimentos em marketing quando não são constantes, são crescentes. A empresa acredita que os investimentos em pesquisas e desenvolvimento de novos produtos ou na melhoria dos já existentes, estão alinhados com a estratégia e fortalecem a imagem diante aos seus consumidores fieis ou aqueles que ainda estão duvidosos.

Já as ações de marketing, como propaganda, por exemplo, buscam ainda mais a fidelização dos mesmos e a conquista de novas fatias de mercado do mercado. É importante mostrar com desenvoltura as qualidades de uma empresa em um mercado tão competitivo com o de montadoras, e que possui valores fortes e concisos. Logo, os investimentos nas áreas de marketing e P&D são fundamentados e tendem a ser crescentes nos próximos meses, não desvirtuando do padrão que tivemos nos últimos meses mantendo uma maior freqüência e buscando pontos de intensidade nas regiões mais influenciadas e com abertura de novos produtos. Os investimentos nessas áreas tendem a aumentar potencializar os resultados de vendas em todas as frentes colaborando para o não acumulo nos estoques de PA.

Delimitar os preços em conjuntos com as outras diretorias é fator determinante aos resultados auferidos pela empresa. Utilizando além dos parâmetros oferecidos pelo histórico de vendas, as condições apresentadas pelos fatores produtivos e de investimento. Após o primeiro mês de “experiência” tomamos a decisão de não diminuir nenhum preço, a fim de acompanharmos os nossos próprios investimentos e possibilitando a sua execução e expansão.

Tais medidas também sofreram influência de nossa preocupação em estabelecer novas frente com a abertura de outras regiões determinando assim um “Market Share” capaz de nos possibilitar ações mais contundentes em circunstâncias que exijam medidas de tal natureza.
Controles implantados - Análise Swot;
- Matriz BCG;
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