Introducao MBA

UVV – UNIVERSIDADE VILA VELHA
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
UNIVERSIDADE VILA VELHA

BRUNA RIZZO HERZOG
GABRIELA RAMOS
GILBER RODOLFO FARIA
PAULO HENRIQUE CAMARGO

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: TRABALHO DE AVALIAÇÃO.

VILA VELHA – ES
2014
BRUNA RIZZO HERZOG
GABRIELA RAMOS
GILBER RODOLFO FARIA
PAULO HENRIQUE CAMARGO

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: TRABALHO DE AVALIAÇÃO.

Trabalho apresentado à Universidade de Vila Velha, como requisito parcial de avaliação da disciplina de Introdução a Administração e Planejamento Estratégico.
Orientador: Profº Paulo Zanellaro.

VILA VELHA - ES
2014

Sumário
1. Introdução. 5
2. Referencial teórico. 6
2.1 O impacto das forças ambientais nas Empresas 6
2.2 Os fundamentos da competição estratégica 8
2.3 Fatores comportamentais em estratégica 9
2.3.1 Política 10
2.3.2 Motivação 10
2.3.4 Liderança 12
2.3.5 Cultura 15
2.3.6 Ética 16
2.4 A Composição do Planejamento Estratégica 19
2.4.1 Negócio 19
2.4.2 Missão 20
2.4.3 Princípios e Valores 21
2.4.4 Analise do ambiente 23
2.4.5 Visão 25
2.4.6 Diretrizes 26
2.4.7 Objetivos e metas 28
2.4.8 Estratégiascompetitivas 29
2.4.9 Plano de ação 30
3. Planejamento Estratégico: O Caso da TIPRÁTICA. 31
3.1 Apresentação e histórico da empresa 31
3.2 Análise do macroambiente e setor de negócios da empresa 32
3.2.1 Econômicos 33
3.2.2 Sócio-Culturais 34
3.2.3 Políticos, Legais e Tecnológicos 35
3.2.4 Concorrência 35
3.2.5 Internos 35
3.3 Os elementos de concepção do Planejamento Estratégico 36
3.3.1 Negócio 36
3.3.2 Missão 36
3.3.3 Princípios e valores 36
3.3.4 Análise do ambiente 37
3.3.5 Visão e diretrizes 39
3.4 Os elementos de construção do Planejamento Estratégico 39
3.4.1 Objetivos 39
3.4.2 Metas e estratégicas competitivas 39
3.5 Planos de Ação 42
4. Conclusão 42
5. Referências 43

1. Introdução.

Em um mercado de constantes mudanças, onde economia e tecnologia influenciam cada vez mais o