Influencia da gestao de competencias

A Influência da Gestão de Competências
O mundo em que vivemos está atualmente em constante mutação, já não basta ter conhecimento ou informação para se conseguir enfrentar os desafios do século XXI, as empresas hoje necessitam de competência.

A competência tem a seguinte descrição “qualidade de quem é capaz de resolver determinados problemas ou exercer determinadas funções”.
O que se entende por gestão de competências?
Bom, primeiramente vamos diferenciar gestão de competências de gestão por competências.

Gestão de competências é como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio, pra sua organização.

Já a Gestão por competências é a divisão do trabalho, segundo as competências da equipe.
Sendo que a gestão de competência pode incluir ou não a gestão por competência, desse modo, trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente. Ao implantar um modelo de gestão por competência, a empresa induz seus funcionários a discutir e focar suas ações no que é fundamental para a qualidade no trabalho e para o crescimento sustentável da empresa.

Sendo assim a gestão de competências é uma ferramenta muito importante para a gestão de recursos humanos.
Ela deve ser encarada como parte de um sistema maior de gestão organizacional, sendo necessário que esteja em perfeita sintonia com a estratégia organizacional. O gerenciamento baseado em competências representa uma mudança cultural em direção a um maior senso de responsabilidade e autogestão dos funcionários.

Alguns autores elevam o conceito de competência à equipe de trabalho ou mesmo à organização como um todo. Zarifian (1996), por exemplo, sustenta que não se deve desconsiderar a dimensão da equipe no processo produtivo. Uma competência pode ser atribuída tanto a um indivíduo quanto a um grupo de trabalho. Durand (1999) chama a atenção para este aspecto ao afirmar que