Inatividade

SUMÁRIO

1 INTRODUÇAO........................................................................................................06
2 OBJETIVOS............................................................................................................09
3 METODOLOGIA.....................................................................................................12
4 PLANEJAMENTO...................................................................................................10
5 CONCLUSÃO..........................................................................................................11
6 REFERÊNCIA.........................................................................................................14

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho aborda a situação das pessoas inativas, que se sentem assustados e despreparados com as mudanças, com o novo, não assumem riscos calculados, tem medo de ousar, não buscam seu crescimento pessoal e profissional, limita sua própria capacidade diante das pressões do dia a dia e não querem sair da zona de conforto.

2 OBJETIVOS

Diante desses fatos será necessário criar um sistema dinâmico para transformar- los em pessoas pro ativas, influenciando sua motivação e mostrando que todos são capazes quando se tem foco, determinação e conhecimento, trazendo grandes lucros para a empresa que não demitiu este colaborador e sim o qualificou transformando numa pessoa preparada e resiliente para o mundo moderno e globalizado.
Produzir mais, para uma empresa, apresenta uma relação direta com a lucratividade e, na atualidade, em se tratando de pessoas, implica transformar “com menos” em “com melhores”. Atrair e motivar um empregado incorpora os padrões de gestão empresarial, sendo igualmente produtivo e integrado com todo negócio, e alinhados a estratégia empresarial.