GST0190 M TODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECIS O Aula 2

ADMINISTRAÇÃO
MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO
GENILSON DE MORAIS CRUZ
13/08/2015

MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO
AGENDA

• Visão geral do processo de tomada de decisão

• Principais técnicas e instrumentos da pesquisa operacional
• Processo de modelagem matemática
• Entender o processo de tomada de decisão e modelagem com o apoio de planilhas eletrônicas

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MATERIAL DIDÁTICO

• Capítulo 1 da apostila de

Pesquisa

Operacional

na

tomada de decisões.

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ÁREAS DE ESTUDO RELEVANTES

• Management Sciences (MS): uso de computadores,

estatística e matemática para resolver problemas de negócio. • Pesquisa Operacional (PO): Dada a proposta abrangente compreende a MS.
• Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional

http://www.sobrapo.org.br
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TIPOS DE PROBLEMAS

• Otimização de recursos
• Localização
• Roteirização
• Carteiras de investimentos
• Alocação de pessoas
• Previsão e planejamento
• Alocação de verbas de mídia

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PRINCIPAIS OBJETIVOS DA MS

• Converter dados em informações significativas
• Apoiar o processo de tomada de decisão transparentes
• Criar sistemas computacionais úteis para os usuários e não

para técnicos

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DADOS X INFORMAÇÕES

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PROCESSO DE MODELAGEM

• Abordagem para a tomada de decisão:
• Usar apenas a intuição gerencial;
• Realizar um processo de modelagem da situação e exaustivas

simulações dos mais diversos cenários de maneira a estudar mais profundamente o problema.

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DILEMAS

• Relevância da experiência acumulada
• Capacidade de processamento dos dados

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POSTURA DO TOMADOR DE DECISÃO

• Qual é a abordagem ideal ? Intuitiva ou Modelagem ?

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