Gestão humanista

CEAP PHILIPPE MAICK DA SIILVA RONIELSON RICHENE

GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo

Macapá - AP 2012

PHILIPPE MAICK DA SIILVA RONIELSON RICHENE

GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo

Artigo científico apresentado, como instrumento avaliativo, à Profª Msc. Ana Cristina Gonçalves da Silva ministrante da disciplina Gestão de Pessoas II, do Curso de Administração do Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP.

Macapá - AP 2012

Gestão humanista de pessoas, o fator humano como diferencial competitivo
Philippe Maick Ronielson Richene 3 Pofª Ana Cristina Gonçalves da Silva
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RESUMO O presente artigo tem como objetivo ressaltar a importância de obter-se vantagem competitiva através de pessoas, uma vez que, o avanço tecnológico instigou as organizações a obterem um diferencial competitivo, adequando-se aos novos requisitos do mercado. Somente através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguirão sobreviver nesse mercado turbulento. Percebe-se que nos últimos anos, o individuo vem sendo valorizado, deixando para trás a idéia de mero recurso, pois, as pessoas tornaram-se responsáveis por atingirem as metas e os objetivos empresariais, a fim de alcançar o sucesso. Conforme citado por Mussak (2010), do ponto de vista social, a ordem estabelecida, ou não, é resultado do compartilhamento que ocorre na interação humana, onde a identidade individual é o elemento chave da realidade subjetiva e se encontra em relação dialética com a sociedade, ou seja, o indivíduo é produto e produtor do sistema social. Podemos afirmar que a área de Gestão de Pessoas exerce um papel extremamente delicado e sensível, sendo considerada uma área contingencial, estratégica e situacional e totalmente dependente da cultura e da estrutura organizacional adotada por cada empresa, além de depender das características do ambiente, do negócio da organização, das políticas internas e externas adotadas pela organização,