Gestão Estratégica do conhecimento

Gesto estratgica do conhecimento - uma breve abordagem Gesto estratgica do conhecimento - uma breve abordagem NDICE INTRODUO 6 1. ENQUADRAMENTO TERICO 8 2. GESTO DO CONHECIMENTO 10 2.1.CONHECIMENTO EXPLICITO E CONHECIMENTO TCITO 12 2.2. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 15 2.3. APRENDIZAGEM TRANSFORMACIONAL 16 2.4. O CONHECIMENTO DO INDIVDUO E O CONHECIMENTO DA ORGANIZAO 17 3. CONHECIMENTO COMO RECURSO ESTRATGICO 20 3.1. GESTO ESTRATGICA DO CONHECIMENTO NO SECTOR DA SADE 22 CONCLUSO 24 BIBLIOGRAFIANDICE DE FIGURAS Figura 1- Modos de criao de conhecimento 14 Figura 2 Modelo de cinco fases do processo de criao do conhecimento 15 Figura 3 - Modelo do capital intelectual 18 Figura 4 Esquema do modelo de gesto de conhecimento nas organizaes de Sade 23NDICE DE QUADROS Quadro 1- Conceitos da gesto do conhecimento 21INTRODUO O presente documento foi realizado no mbito da disciplina de Gesto Estratgica, leccionada no 1 Semestre do Mestrado em Enfermagem pela Professora Manuela Frederico e tem como finalidade servir de instrumento de avaliao e ao mesmo tempo proporcionar conhecimentos sobre a gesto estratgica do conhecimento. A razo que nos levou a seleccionar a seguinte temtica prendeu-se com o facto de, como vivemos numa sociedade em constante mudana que exige s organizaes que sejam competitivas para que possam sobreviver no mercado. A produo de conhecimento e a forma como utilizam o conhecimento que tm pode influenciar a sobrevivncia e o xito de uma instituio. Esta foi a razo que motivou a escolha desta temtica para desenvolver o presente documento escrito. Com a realizao deste documento pretendemos esclarecer em que consiste a gesto estratgica do conhecimento, compreendendo de que forma o conhecimento do indivduo importante para o conhecimento da organizao. Pretendemos ainda clarificar os conceitos de aprendizagem organizacional e transformacional assim como diferenciar conhecimento explcito de conhecimento tcito. Aspiramos ainda evidenciar a importncia do