Gestão estratégica 03

QUESTÕES – AULA 03
1- Qual o papel desempenhado pelo planejamento estratégico nas organizações?
Resp: É assegurar o equilíbrio dinâmico entre a empresa e o seu ambiente, mais particularmente entre a empresa e o seu mercado. O objetivo é configurar o negócio da empresa e seus produtos e serviços, de forma a combinar resultados com perpetuação do negócio. Por meio do Planejamento Estratégico, são desenvolvidos processos, técnicas e atitudes administrativas que viabilizem a análise das implicações futuras de decisões presentes, em função de objetivos, de maneira a facilitar a tomada de decisão.

2- Quais os fatores que podem provocar a ruptura do estado de equilíbrio entre a organização e o meio ambiente?
Resp: O mercado pode proporcionar situações de desequilíbrio quando:
- Comporta-se de forma instável com o aumento da competitividade, das inovações tecnológicas, o surgimento de produtos concorrentes e de novas empresas no mesmo ramo de atuação;
- Proporciona um crescimento acelerado de demanda, e/ou incorporação de novos segmentos de consumidores, perda da capacidade produtiva dos concorrentes ou receptividade à vantagem competitiva da empresa.

3- Descreva as características e funções do planejamento estratégico.
Resp: - Características: Busca pela otimização da relação entre a empresa e mercado; busca pela racionalização na utilização dos recursos e a determinação do objetivo da empresa; Análise criteriosa do mercado; Busca pela penetração em novos mercados e aumento da participação no existente; Antecipar condições futuras através do fornecimento de informações relevantes.
- Funções: Identificação das forças e fraquezas internas; monitoramento das mudanças ambientais; antecipação de condições futuras; identificação de ameaças e oportunidades; definição do propósito da organização e do seu modelo de gestão; definição das metas; identificação e avaliação de políticas e estratégias alternativas; seleção da melhor alternativa de ação; análise de cenários;