Gestão em rh

PIM 2013

RESUMO

A gestão de pessoas é uma preocupação central de todo executivo em qualquer organização. Quem for responsável pela montagem de computadores pessoais; por exemplo, precisam coordenar componentes eletrônicos (a matéria – prima), cronogramas de produção e orçamento. Os recursos humanos são críticos para essa coordenação. Os executivos das áreas de finanças, marketing, distribuição, operações, P&D, compras e planejamento são todos os gestores de recursos humanos.
Os especialistas em RH podem oferecer conselhos e técnicas, mas são os outros que realmente gerenciam o cotidiano das relações de trabalho. Eles são os responsáveis pelo o uso eficaz dos recursos humanos. Cabe a eles a responsabilidade definitiva pelo treinamento, desempenho, criatividade e satisfação dos empregados que lideram.
Referente à Psicologia Organizacional ampliou o objeto de estudo, dando ênfase às estruturas da organização, visando ao aumento da produtividade e ao aumento da satisfação do trabalhador. Mesmo surgindo um interesse em melhorar o ambiente de trabalho, o foco continuou a ser a produtividade, pois se pensava que, quanto melhor fosse a estrutura da organização, melhores seriam as condições para o homem produzir; o trabalhador ainda continua a ser visto somente como ser que produz.
O psicólogo deve intervir de modo que satisfaça as necessidades humanas, criando assim um melhor desempenho dos trabalhadores e melhores resultados para a organização.
Entende-se que, quanto a Psicologia Organizacional, que com a melhora da estrutura da Organização, melhora a produção do homem. Também, a Psicologia deve satisfazer as necessidades humanas para melhorar o desempenho dos trabalhadores e da Organização.
O tema negociação tem sido muito discutido nos últimos anos. Passando por desenvolvimento intenso, muitas são as discussões a respeito desse campo de conhecimento. Seria um assunto novo que apenas agora vem surgindo? Ou seria um campo antigo no dia-a-dia das pessoas,