Gestão de rh

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

A Gestão de Recursos Humanos é uma função executada nas organizações com a finalidade de facilitar o aproveitamento eficaz, eficiente e efetivo das pessoas de forma a atingir as metas tanto individuais quanto organizacionais.

HISTÓRICO
 Associações de Artesãos  Revolução Industrial  Administração Científica  Relações Humanas  Desenvolvimento Gerencial  Desenvolvimento Organizacional  Comportamento Organizacional

TRADICIONAL X ESTRATÉGICO
RH GESTÃO TRADICIONAL GESTÃO ESTRATÉGICA

RESPONSÁVEL

Especialistas

Gestores de Linha Melhor Conhecimento e Ação Estratégica Liderar, Inspirar e Compreender Resultados de Curto, Médio e Longo Prazos Flexível, baseado nos Recursos Humanos Aberta, Participativa, Delegação de Poder Desenvolvimento das Pessoas Investimento nos Ativos Humanos

OBJETIVO

Melhor Desempenho Responder às Necessidades Resultados de Curto Prazo Normas. Políticas e Poder da Posição Burocrática, DesDescendente, cendente, Centralizada Cumprimento das Normas Centros de Custo

PAPEL

VISÃO

CONTROLE

CULTURA

ÊNFASE

RESPONSABILIDADE

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH
 Dirigida ao alcance dos objetivos organizacionais.  Integrada à estratégia organizacional geral.  Interligada às demais estratégias de gestão.  Direcionada às ações, aos indivíduos, à sociedade, à interdependência no âmbito mundial, ao futuro.  Eficaz, eficiente e efetiva.
Uma organização contemporânea exige  Missão e Estratégia  Estrutura Organizacional  Gestão de RH

AÇÕES DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH
 Análise e solução de problemas a partir de uma visão voltada ao lucro e não apenas à prestação de serviços.  Avaliação e interpretação dos custos ou benefícios relativos a RH.  Adoção de modelos de planejamento que incluem metas realistas, desafiadoras, específicas e significativas.  Elaboração de relatórios com as soluções de RH para os problemas organizacionais.  Treinamento do pessoal de RH, enfatizando a