GESTÃO EM MOMENTOS DE CRISE

GESTÃO EM MOMENTOS DE CRISE

Uma grande maioria de líderes se sente desconfortável quando precisa assumir a gestão diante de alguma situação ou momento histórico difícil. Quando as coisas vão bem, todos querem ser líderes, mas em situações de crise, poucos se apresentam para liderar. Porém é nesses momentos – de crise e dificuldade – que a figura de um líder se torna indispensável. E é diante de situações ruins que a gestão correta se torna indispensável. Pessoas buscam no líder um ponto de apoio, um reforço emocional e, principalmente, uma direção segura quando as incertezas aumentam. Um estudo recente da revista americana Educational Leadership mostra que a grande maioria dos líderes se sente amedrontada em assumir posições mais firmes em momentos de crise e prefere abraçar uma postura mais branda, passando quase despercebidos. Em situações assim, os líderes se mostram muito tímidos, deixando de lado uma oportunidade única de ajudar os liderados a superarem crises e aprenderem lições especiais sobre enfrentamento e amadurecimento. Diante de situações difíceis é necessário que líderes tenham uma gestão mais firme e sábia, dando segurança a todos os envolvidos em sua liderança. A gestão em momentos de crise exige pelo menos três grandes virtudes do líder. A primeira é a responsabilidade. Líderes são como capitães em momentos de naufrágio: devem ser os últimos a abandonar a embarcação quando está afundando. Ainda que muitas vezes a culpa de uma crise não seja do líder, cabe a ele assumir a responsabilidade da gestão da crise, sendo um personagem importante no processo de vitória e superação. A segunda virtude é a influência positiva, ou a motivação. Um bom líder sempre será uma influência positiva. Seu papel será o de incentivar, motivar e despertar no liderado a força necessária para vencer as crises. Diante de uma situação difícil, não podemos esperar outro papel de um líder senão o de produzir força e coragem nos liderados para que vençam os desafios. A