GESTÃO DO CONHECIMENTO Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DO CONHECIMENTO
Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional

AVA

SOROCABA – SP
09/10/2014

Introdução

O desafio é fazer parte da equipe organizadora do Comitê Olímpico Brasileiro, e em pouco tempo buscar soluções que ajudem a melhorar o ambiente, proporcionando, troca de conhecimentos que favorecem o desenvolver das Olimpíadas

Uma organização é formada por pessoas, e como sabemos cada pessoa é unica e possuem bagagens e experiências de vida diferentes uma das outras, o que podemos denominar de conhecimento tácito, pois é algo que é difícil de ser formalizado, explicado para outras pessoas pois é algo subentendido. As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos e sendo assim é necessário a valorização de cada um dentro de qualquer organização. E esse conhecimento tácito tem que ser transformado em conhecimento explicito que nada mais é do que o compartilhamento, o registro e .... desse conhecimento. Toda a organização é dotada de capital intelectual, que nada mais é que toda a informação que é transformada em conhecimento, que se junta aos conhecimentos que já possuímos.
Para Thomas Stewart o capital intelectual esta dividido em três áreas: o capital humano( conhecimento da cabeça dos pessoas); capital e cliente( que é o valor do relacionamento entre as pessoas e as organizações envolvidas) e por fim o capital estrutural( que é todo o conhecimento retido dentro das organizações, que pertence a todos). Analisando para se ter sucesso é necessário o bom relacionamento entre esses três fatores. Mas pra se transformar uma organização em uma organização que se aprende é algo que requer a observação de 5 fatores, segundo Peter Senger, que fiz que é necessário para se aprender:o domínio pessoal( aprender a expandir as capacidades pessoais e criar ambientes que estimule a todos); modelos mentais(padrões de pensamentos que