Gestão de producão port 01

Atividade Proposta

1- O que é estratégia?

Sobre o termo estratégia, consideramos que ela está presente quando uma empresa articula sua estratégia e, portanto, escolhe tomar uma direção, em vez de outra. A empresa toma decisões que a comprometem com um conjunto particular de ações. Pode-se dizer que estratégia é um grupo de ações tomadas para se alcançar um objetivo com sucesso, na qual deve-se obedecer criteriosamente cada etapa proposta. Portanto, estratégia é mais do que só uma decisão; é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. 2- Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

A estratégia de produção é claramente uma parte da estratégia geral da empresa, mas muitos autores que tratam do assunto possuem visões e definições discretamente diferentes.

São as quatro perspectivas sobre estratégia da produção.

A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja faze;

A estratégia da produção é uma atividade "de baixo para cima" (bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia;

A estratégia da produção envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção;

A estratégia da produção envolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.

Nenhuma dessas quatro perspectivas sozinhas dá-nos uma visão geral do que seja a estratégia de produção. Juntas, no entanto, elas fornecem uma idéia das pressões em jogo para formar o conteúdo da estratégia da produção.

3- A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?

As principais decisões da estratégia corporativa são:

Decisões estratégicas da corporação.

Em que negócios estar, por exemplo, quão diversificado ser?

Decisões estratégicas de negócio.

Quais negócios adquirir e quais vender?
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