Gestão de pessoas e desenvolvimento

2492 palavras 10 páginas
Gestão de Pessoas e Desenvolvimento

Sumário

1 ANALISE DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS (QUESTÃO 1.1) 4 2 ANALISE DE TADEU TAKAOKA (QUESTÃO 1.2) 6 3 analise geral do caso proposto (questão 1.3) 8 4 posição em relação a decisão de sergio (questão 1.4) 11 5 CONCLUSÃO (QUESTÃO 1.5) 13

1. Preparar uma analise dos principais personagens da história, aplicando os conceitos desenvolvidos em habilidades humanas do ponto de vista do Gestor (administraçao da mudança, comunicação, motivação, liderança, poder, adm de conflitos e negociação):

Sergio Oliva é o diretor de Práticas da empresa Onix e ocupa este cargo a 4 anos. Assim como a própria empresa, possui perfil engajador, ou seja, apto a mudanças, além de ser visto como um facilitador.
Dentre as principais características como gestor estão:

Motivação: através de encontros periódicos com os profissionais de sua equipe para avaliação, identificação dos interesse do liderado dentro do planejamento do diretor e também para paraparabenizar a equipe pelo sucesso.
A politica de promoções da empresa também favorece a habilidade de motivação;

Comunicação: ouve o que é dito e o que não é dito pela sua equipe e equipes paralelas.

Delegação: permite que os liderados participem do processo, através da identificação do interesse de cada um.

Rita Oliveira Luna também é uma das diretora da empresa Onix. Junto com Sergio Oliva realizou a ultima avaliação anual de Tadeu Takaoka no qual orientou sua permanecia na área de auditoria de sistemas. É vista como uma grande aliada de Tadeu e sempre o apoiava nas reuniões de diretoria. Ficou muito insegura e preocupada com a ameaça de demissão de Tadeu, mas não usou de nenhuma habilidade de administração de conflito e negociação para resolver a situação na ausência de Sergio Oliva.

Antonio Carlos Gil é um diretor com pouco tempo no cargo. Trouxe muitos negócios para a Onix. Sua liderença era baseada somente na maturidade profissional.
Na concepção de Sergio

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