Gestão de pessoas capacitção e desenvolvimento

Módulo: 4
Atividade: Gestão de Pessoas I
Título: A importância do Treinamento e do Desenvolvimento para as organizações e seus profissionais.
Aluno:
Disciplina: Gestão de Pessoas
Turma:
Introdução
Quando uma empresa oferece o Treinamento e o Desenvolvimento aos funcionários o principal objetivo é promover a aprendizagem organizacional, mas o ganho vai muito além, pois são consolidados e alinhados os valores da empresa e seus funcionários, incentivando e motivando, gerando a autoconfiança e a confiança no grupo. Essa sintonia de objetivos faz com que os funcionários sintam-se parte da empresa, estes passam a perceber que as informações transmitidas em sala têm valor, não somente para sua vida profissional, agregando também ganhos para a vida pessoal.
A área de Treinamento e o Desenvolvimento é uma dentro da área maior de Recursos Humanos de uma empresa que tem a responsabilidade de administrar o desafio de alinhar os desejos e as crenças dos executivos das empresas, com também os desejos e vontades dos trabalhadores, para tornar a empresa mais flexível, feliz, saudável e competitiva, entre outras. Para que isso ocorra as pessoas que fazem parte da empresa devem sentir-se felizes, comprometidas e estarem altamente preparadas para as frequentes e cada vez mais rápidas mudanças do mundo atual.

Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um
O Treinamento e o Desenvolvimento são ações complementares, porém distintas. Pode-se dizer que o Treinamento prepara a pessoa para executar com eficiência as tarefas para as quais está designada dentro da empresa, aprimorando os conceitos e as habilidades técnicas no desenvolvimento das atividades. Complementarmente o Desenvolvimento é o “preparo da pessoa para a vida pela vida” (Chiavenato, 2002), aprimorando o trabalhador na área comportamental, buscando a visão de um todo para o futuro do trabalhador, do trabalho e da empresa. A promoção do treinamento e do desenvolvimento busca fazer com que as