Gestão de Passoas

2698 palavras 11 páginas
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS
Avenida Fernando Osório, 2209 – Pelotas/RS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS

RA -

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TUTOR EAD –

Pelotas
2014

Introdução.

O referido trabalho tem como fundamento elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma adequada relação entre gestores e colaboradores.
Ajustar-se às circunstâncias atuais e imediatas da realidade mundial é questão de sobrevivência para as organizações no processo de globalização.
1.A Gestão de Pessoas.
Definimos como um conjunto de normas e práticas de uma organização,com a finalidade de orientar o comportamento e as relações interpessoais de seus colaboradores, no ambiente de trabalho.
Segundo CHIAVENATO (2004,P.9), este tipo de gestão tem como base três aspectos fundamentais:
1. Pessoas como seres humanos - com personalidade e histórias próprias,possuidoras de conhecimento,atitudes e habilidades indispensáveis na organização;
2. As pessoas como articuladores inteligentes de recursos organizacionais - elementos impulsionadores; capaz de adquirir conhecimentos indispensáveis à sua renovação e competitividade; como fonte de impulso;
3. As pessoas como parceiras da organização - capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso; fazendo investimentos na organização, tendo comprometimento e responsabilidade; conferindo um caráter de reciprocidade entre o funcionário e a organização.
Mudanças Organizacionais.
Para sobreviver no mercado globalizado e na acirrada concorrência mundial, as organizações precisam estar preparadas e adequada, quanto aos processos de transformação.
Neste novo cenário a Gestão de Pessoas passa por grandes mudanças e por importantes inovações. Administrar recursos humanos torna-se cada vez mais desafiante, é necessário seter uma visão empreendedora com adoção de estratégias, que venham contribuir e orientar estes “recursos”, facilitando

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