Gestão de negócios

GESTÃO DE NEGÓCIOS

TENDÊNCIAS GLOBAIS
- Os paradoxos
- Os limites
- As parcerias
- O novo dirigente

A TRANSFORMAÇÃO

- 1ª Onda
As cavernas= Grupo (caçadores)
Os nômades= Tribo
A agricultura= Comunidade

- 2ª Onda
A indústria= Divisão do trabalho – Grupo

- 3ª Onda
A indústria e os serviços= Flexibilidade – Adaptabilidade – Equipes

Novos Paradigmas (Conceitos, linhas de pensamento, modo de agir, de pensar, coisas dadas como certas)

Novos Valores (Material e Intelectual)

Novas Premissas (Fato ou princípio que serve de base a um raciocínio ou estudo)

Novos Conceitos (Ex: Saúde)

Novas percepções (Ex: A qualidade)

Compreensão nova do ser humano

SER HUMANO

- ÚNICO - -único como um todo
- MULTIDIMENSIONAL

SER HUMANO

MULTIDIMENSIONAL:
- Mente (Psíco)
- Social
- Físico/ Biólogo

MENTE

Capacidade de escolha = Liberdade

A mente como fonte da força que é capaz de ordenar a vida do ser humano= Razão

Razão Instrumental=Exercício do cálculo
Razão Substantiva = Discernimento relativo a valores

Valores: Ética - Responsabilidade; Convicção (auto-realização)

SOCIAL

- Convivial: Igualdade; Diálogo; Democracia

- Comportamental: Condicionamento; Rotina; Alienação

(Necessidade Social)

FÍSICO/ BIOLÓGICO

- NATUREZA
- ECOLOGIA

(Necessidades Básicas)

O SER HUMANO ÚNICO E MULTIDIMENSIONAL

O todo harmonioso e em equilíbrio: os espaços e a existência humana.

(Ecologia Humana: estudo das relações entre o homem e o meio)

Líderes transformam as organizações através do emprego de novas filosofias, métodos, técnicas e formas de organizar, partindo do pressuposto de que as pessoas são a fonte de toda transformação.

GESTÃO

O que nos vem à cabeça?

- Serviços burocráticos;
- Gerenciamento de custos e lucros;
- Administração de pessoal e patrimônio;
- Contabilidade geral e fiscal;
- Direção/ Ordenamento /Poder/ Pressão/ Controle/ Balancete/ Prestação de contas;

- Formas de criar meios