Gestao de negocios

GESTÃO DE NEGÓCIOS Empreendedorismo:
1- Ideia  2- Oportunidade  3- Plano de Negócios  4- Quantificar e Obter Recursos  5- Gerenciar o Negocio

Evolução da Administração
Era da produção artesanal ( + ou - 1850)
• Mundo rural e agrícola.
• Bens fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando ferramentas simples e flexíveis.
Inicio do sec. XVIII – Inglaterra.
• Introdução de maquinas – sistema fabril
• Primeiras fábricas eram pequenas e empregavam uma série de operações artesanais.
Era da Produção em Massa (1850 – 1975)
• Revoluções nas áreas de tecnologia, transporte, energia, comunicações e processos de produção.
• Fábricas aumentaram em tamanho e volume

Administração Cientifica – Frederick Taylor (1856 – 1915)
Ênfase na definição das tarefas dos empregados
Objetivo: Aumentar a eficiência da organização por meio da especialização dos operários
Técnica:
• Eliminar os movimentos inúteis
• Simplificar e racionalizar os movimentos
• Economia de tempo e esforço humano
Críticas ao Taylorismo
• Mecanismo – desprezo aos aspectos humanos
• Superespecialização do Operário – divisão da tarefa
• Visão do Homem – preguiçoso e ineficiente

Teoria Clássica da Administração – Henri Fayol (1841 – 1925)
Ênfase na estrutura da organização
Objetivo: Aumentar a eficiência da organização por meio da definição dos vários níveis de responsabilidade.
Funções da empresa, segundo Fayol:
• Técnica (produção, manufatura)
• Comercial (compra, venda, troca)
• Financeira (procura e utilização de capital)
• Segurança (proteção da propriedade e das pessoas)
• Contabilidade (registro de estoques, balanços e das pessoas)
• Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle)
Princípios gerais da teoria administrativa
• Divisão do trabalho
• Autoridade e responsabilidade
• Disciplina
• Unidade de direção
• Subordinação do interesse individual ao interesse geral

Separou: Habilidade administrativa x Conhecimento