gestão de Negocios

CEGEP-CENTRO GUAÇUANO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL “GOVERNADOR MÁRIO COVAS”

ANÁLISE DE SISTEMAS,
REGRAS DE NEGÓCIOS,
ANÁLISE DE REQUISITOS

Mogi Guaçu
2014
Regras de negocios

Leis e Regulamentos,
Interesses,
Políticas,
Objetivos,
Compromissos Éticos e
Obrigações,
Sociedade,
Bens,
Clientes e
Fornecedores.

REQUISITOS DO SISTEMA
É o Problema, ou, enunciado.
Tipos:
Projeto,
Produto,
Funcionários.

MRP (Material resource planning)
Componentes de um sistema MRP
Sistema computadorizado;
Sistema informativo de produção;
Inventário de produção;
Calendário de produção;
Sistema de gestão de 'inputs' (entrada) para produção.
Sistema de previsão de falhas produtivas
Vantagens do MRP
Algumas das vantagens de um sistema MRP
Diminuição dos estoques;
Controle Melhor da produção e das encomendas;
Processo Hierárquico;
Integração das várias áreas funcionais (ERP);
Estrutura formal de dados e procedimentos;
Simulações;
Integração JIT/MRP.
Desvantagens do MRP
O MRP I não tem tendência a otimizar os custos de aquisição dos materiais. Maiores custos de transporte são causa efeito visto que, a empresa está menos apta a descontos de encomendas de grandes quantidades. A empresa tem que comparar antecipadamente a redução nos seus custos de posse de material em stock face aos aumentos nos custos associados a encomendas frequentes e de pequenas quantidades.
Outra desvantagem do MRP I é o potencial perigo duma redução ou mesmo paragem da produção que pode adver de fatores como problemas de entrega não previstos e escassez de material. A existência dum stock de segurança fornece à produção alguma proteção contra imprevistos.
A desvantagem final do MRP I é devido à utilização de pacotes de software estandardizados que, podem ser difíceis de adaptar a situações específicas de produção de uma determinada empresa. O software tem então que ser adaptado e modificado pela empresa de forma a que