Gestão de Negócios

1 - O autor afirma que é necessário analisar o “perfil” do estoque, visando às contas a receber para gerar maior investimento em dinheiro para a empresa. Além disso, o controle do perfil também deve se basear no marcado, analisando o estoque em termos de quantidade e valor, para fornecer informações sobre a posição de cada produto. Portanto, o fabricante que tiver a disponibilidade do produto obterá a venda, na qual a empresa terá benefícios de lucros e satisfação do cliente.

2- Concordam, pois é adequado que o estoque seja analisado em perfil, e não como total, para que o cliente à procura de um determinado produto, o encontre em termos de posição no estoque da empresa.

3- O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma política de estocagem eficiente. O que dificultaria na recomendação do autor seria uma empresa na qual não tem como objetivo o planejamento estratégico, que se baseia na produção, no financeiro, marketing e RH. Adequadamente a empresa não pode se basear apenas no contexto que o autor definiu, pois além da importância que represente, tem outros pontos antes que devem ser definidos de maneira exata pela empresa.

4- Em situações onde a empresa não tem necessidade de reduzir estoques, pois na maioria das vezes a empresa só fica alarmada quando está a ponto de um corte, como por exemplo, se o diretor tomar a decisão de redução de estoques, o que será afetado são os produtos com maior qualidade, pois eles são caros e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva.

5- O Controle de estoque é de grande importância para a empresa, pois controla os desperdícios, desvios, apuram-se valores para os fins de análise, como também, apuram o investimento no qual pode prejudicar o capital da empresa. Portanto, é necessário que a Administração do controle de estoque seja utilizada na empresa, avaliando sempre os investimentos para estoque e as entradas efetivas, atendendo as exigências