Gestão de crise

Gestão de crise na Rede Brasil Amazônia de Comunicação
Nome: Renan Lima Rollo
Turma: 8JLM1

No cenário em que ocorreu a greve de todos os jornalistas do Jornal Diário do Pará e do Diário Online, a sede da RBA em Belém sofreu as consequências de não tratar seus profissionais com respeito. No que pode ser caracterizado como crise de natureza econômica, a greve representou o grau de insatisfação dos profissionais relativo a falta de valorização dos mesmos. Salários baixos, reajustes distantes e mau efetivados, direitos da classe infringidos entre outros motivos geraram um ambiente degenerativo para a empresa. Não houve e não haviam reuniões relacioanadas ao treinamento de profissionais capacitados para manter a opinião pública à favor da organização em um cenário como esse. É certo que, havia sim, um assessor de imprensa, mas esse não conhecia de perto o funcionamento da empresa e das condições de trabalho dos jornalistas.

Nesse ambiente, era necessário um estudo prévio sobre o assunto já que os profissionais haviam demostrado através de uma convocação do Sindicato dos Jornalistas do Pará (Sinjor-PA) seus descontentamentos. Além disso, entre eles era unanimidade a insatisfação com a empresa a respeito dos problemas já citados, com execção de poucos profissionais que conseguiam os benefícios correspondentes ao trabalho imprimido na organização. Uma possível reunião entre a direção, assessor de imprensa e os demais ocorreu no dia em que foi anunciado a greve, porém, de nada adiantou. Era realmente necessário a RBA entrar em acordo com seus profissionais, oferecendo soluções para as questões salariais e para as péssimas condições de trabalho, além de explicar publicamente através de um competente assessor de imprensa o que houve e o que será feito para alterar o quadro atual. Se contida, essa situação poderia ser resolvida de maneira breve e eficiente, com acordos e explicações, desculpas e soluções.