Gestão de Aquisições

GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES
Gerenciamento de Aquisições e Contratações do Projeto Casa de Praia LVD
Resumo
As empresas estão cada vez mais se preocupando e se conscientizando com a importância de um bom Gerenciamento de Projetos. Hoje existem diversas ferramentas que facilitam este, mas é somente um facilitador para o gerenciamento, monitoramento e controle do Projeto. Um bom gerenciamento de Projeto busca aplicar as melhores técnicas para evitar ou diminuir os atrasos, aumento dos custos e baixa qualidade que possam surgir durante a execução do Projeto.

Palavras-Chave: gerenciamento, projeto, software. abstract The companies are increasingly worrying and becoming aware with the importance of a good Project Management. Today there are several tools that facilitate this management. but it is only an enabler for the management, monitoring and control of the Project. A good project management applies the best techniques to avoid or reduce delays increased costs and lower quality, that may arise during the execution of the Project.

Keywords: management, project, software.

1. introdução
De acordo com o PMBOK (2008 p. 259), o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Neste processo, todas as aquisições e contratações necessárias ao projeto, serão planejadas, cotadas, fornecedores selecionados, o contrato administrado e contrato encerrado.
Na fase de planejamento, as necessidade do projeto serão identificados e planejadas as aquisições de acordo com o escopo de projeto. As aquisições podem ser tanto materiais e/ou equipamentos e/ou serviços que serão prestados ao projeto. Este planejamento será base para solicitação de cotação com fornecedores.
Após planejado serão solicitados propostas/cotações aos fornecedores. As cotações serão analisadas, avaliadas e negociadas. A escolha do fornecedor deverá estar dentro do orçamento, prazo