Gestão da qualidade
EMPRESA - PROFUND LTDA
Prof.: Paulo Maia - Gestão da Qualidade Univas – GPI II Alunos: Alexandre Pereira Guilherme Souza Nivaurélio Rambaldi Marcus Santos Rafael Amaral
Estudo de caso – fundição de peças
Estudo de caso – fundição de peças
1 – Por que há Porosidade no Cotovelo? Matéria prima de baixa qualidade
2 – Por que a matéria prima é de baixa qualidade? Porque há uma redução de custos por compras
3 – Por que há uma redução de custos por compras? Porque compras procurou um fornecedor com menor preço
4 – Por que compras procurou um fornecedor com menor preço? Porque visam o faturamento da empresa antes da qualidade do produto
5 – Por que compras não visa a qualidade? Porque não dispõe de pessoas qualificadas para entendimento do processo de produção
Estudo de caso – fundição de peças
1 - Manutenção corretiva, após , fazer manutenção preventiva para melhoria da máquina; 2- Treinamento de toda MO iniciante e reciclagem do restante da produção; 3- Incentivo ao trabalhador, disponibilização de uma cesta básica por funcionário; 4- Troca do material, caso não haja sucesso, será feito a troca do fornecedor; 5- Acerto de parâmetros para controle de inspeção, delimitando todos os processos da inspeção; 6- Melhorias nas condições de trabalho como iluminação e transporte mais eficiente, ocasionando que o funcionário chegue em sua residência de forma mais rápida que compense o desgaste ocasionado pelo seu turno de trabalho; 7- Processos de introdução de produtos reavaliados para que não haja os mesmo defeitos
Estudo de caso – fundição de peças
Em todas as nossas tomadas de decisões visamos ter uma melhoria continua em todo o processo produtivo. Identificamos falhas desde a introdução do produto, até a montagem final. Com reciclagem, treinamento de toda a MO e melhoria do atendimento do fornecedor referente a MP, verificamos ser possível ter um produto de qualidade.