Gestão baseada em valores

Gestão Baseada em Valores

Desenvolvimento de Líderes

Desenvolvimento de líderes
• A ética empresarial é o resultado das práticas que os líderes têm e permitem na empresa, e que a sua principal responsabilidade é gerir a cultura da equipe, tornando mais previsível a relação da missão e visão. • A implementação da cultura desejada não pode ser conseguida sem uma sólida preparação das chefias de todos os níveis hierárquicos para conduzirem as equipes de modo adequado.
“Esse é o processo de desenvolvimento de líderes”

Desenvolvimento de líderes
• Para que o gestor garanta o alinhamento do comportamento de sua equipe com a missão e visão da empresa, ele tem ao seu dispor dois sistemas de referência:

1. O planejamento estratégico; 2. A cultura desejada da empresa; • Gerir competentemente a ética da empresa é alinhar comportamentos com a sua missão e visão, trabalhando as duas dimensões:

1. Dimensão Material; 2. Dimensão Imaterial;

Desenvolvimento de líderes
• Os problemas provocados com a má gestão de pessoas são uma das principais causas de insatisfação nas empresas. • Um clima organizacional ruim e culturas hostis provocam perdas de produtividade e de funcionários competentes. • O profissional passa por mil horas de treinamento sobre produtos, processos... ao longo da carreira e por zero hora de educação sobre cultura, ética e pessoas. Por quê?

Desenvolvimento de líderes
“ Eu dou uma ordem e tudo se resolve, por isso só tenho que saber mandar” • As pessoas visadas em geral fazem o que esperamos delas, mesmo que anteriormente não quisessem.

 Mas o que acontece quando viramos as costas?
Durante quanto tempo vão manter o comportamento desejado? • Uma pessoa só mantém um curso de uma ação de maneira sistemática se assumir a responsabilidade por ele, se for competente para fazê-lo e se ele estiver de acordo com sua ética.

Desenvolvimento de líderes
• Existem dois tipos de matemática, a numérica “1+1=2” e a relacional “1+1=3”.
A