GERENCIAMENTO NAS DECISÕES

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................04
2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................05
3 FASES DO PROJETOS........................................................................05
4 NOVE ÁREA DO PROJETO.................................................................05
5 GERENCIAMENTO DE PROJETOS....................................................07
6 CUSTEIOS VARIÁVEIS........................................................................08
8 EMPRESA E SUAS DESCRIÇOES.....................................................09
9 ANÁLISE DE DADOS...........................................................................09
10 MARKETING........................................................................................10
11 OPORTUNIDADE DE NEGOCIO EM UMA REGIÃO...........................10
11 CONCLUSÃO......................................................................................12.
12 REFERÊNCIAS....................................................................................13.
1- INTRODUÇÃO

Para que um bom administrador possa administra bem seus negócios deve tomar varias decisões onde sua empresa possa adquirir mais lucratividade nos seus negócios
O planejamento custos e controle são fundamentais para tomada de decisões nas operações como o sistema de informação da contabilidade de custos tem o objetivo de analisar o desempenho das operações, realizar planejamento, controle e fornecer informações relevantes para a tomada de decisões gerencial.
Na prática o administrador pode se vê em vários casos, entre duas ou mais circunstância na qual, precisa tomar uma decisão que melhor se adapta às condições de uma empresa.
O sistema de informação da contabilidade de custos tem o objetivo de analisar o desempenho das operações, realizar planejamento,