Gerenciamento de tempo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ (UNIDADE NOVA AMÉRICA)

CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Gestão da Qualidade em Projetos
Professor:

GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS

ALAN PEREIRA DA SILVA
ANDRESSA SANTOS
LEANDRO CUNHA
RODRIGO ALVES

Rio de Janeiro
2013

GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS

SUMÁRIO

1 Introdução..............................................................................................................1
2 A Importância da Gestão do Tempo em Projetos..............................................2
1 Elaborando o Cronograma do Projeto..........................................................3
2 Considerações e ações importantes............................................................3
3 A importância do caminho crítico.................................................................4
4 Técnicas utilizadas para reduzir o prazo de um projeto...............................4
3 Controle da Execução das Atividades do Projeto..............................................7
4 Conclusão..............................................................................................................8
Referências bibliográficas............................................................................................9

Rio de Janeiro
2013

1 - INTRODUÇÃO:
O tema “Gerenciamento do Tempo” vem se constituindo em uma das principais preocupações das organizações nas últimas décadas. Gerenciar bem o tempo se tornou indispensável para que uma empresa aumente sua eficácia. Incremento de produtividade passou a estar diretamente relacionado à eliminação de um grande vilão: o desperdício de tempo.
O processo de “Gestão do Tempo” é considerado de importância estratégica para o sucesso de qualquer projeto. Em conjunto com os processos de “Gestão do Escopo” e “Gestão de Custos”, estabelecem a tríade fundamental da Gestão de Projetos. Levando-se em conta as