Gerenciamento de tempo
3721 palavras
15 páginas
MBA em Gestão Estratégica eEconômica de Projetos
Gerenciamento de Tempo em Projetos
Professor:
Professor: Luiz Fernando da Silva XAVIER (M.Sc,
XAVIER (M.Sc, xavier@fgvmail.br Skype:
Skype: BewareConsultoriaEmpresarial
(21) 8771.6915 2711.1734
)
1
Áreas de Conhecimento - PMI
RH
Tempo
Custo
Custo
INTEGRAÇÃO
Aquisições
Comunicação
Escopo
Qualidade
Riscos
1o. Triângulo de Gerenciamento de Projetos
2o.
2o. 1983 RELATÓRIO Especial PM Journal
3o. PMBoK 1987 (Draft)
4o. PMBoK 1996, 2000, 2004, 2008
2
1
Gerenciamento de Tempo em Projetos
Bibliografia
• BARCAUI, André B; BORBA, Danubio; SILVA, Ivaldo M. da;
B;
Danubio;
M. da;
NEVES, Rodrigo B. Gerenciamento do tempo em projetos.
Rio de Janeiro: FGV, 2011.
• MULCAHY, Rita. PMP® Exam Prep Rita’s course in a book for passing the PMP Exam Fifth Edition. USA: RMC
Publications, 2011, 7th Edition.
• PMI, Project Management Institute Standards committee.
Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em
Gerenciamento de Projetos. Quarta edição. Newton
Square, Penn.: Project Management Institute, 2008.
• PMI, Practice Standard for Scheduling. Newton Square,
Penn.: Project Management Institute, 2007.
• XAVIER, Carlos Magno da Silva; XAVIER, Luiz Fernando da
,
Silva; MACEDO, Otualp Sarmento; VIVACQUA, Flavio
Ribeiro. Metodologia de Gerenciamento de Projetos –
Methodware®. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.2.ed.
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Ementa
Introdução
Processos da Gerência de Tempo
• Definir as Atividades
• Seqüenciar as Atividades
• Estimar os Recursos da Atividade
• Estimar as Durações da Atividade
• Desenvolver o Cronograma
• Controlar o Cronograma
Tópicos avançados
• Corrente crítica
• Análise do valor agregado (Disciplina: Custos)
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Gerenciamento de Tempo em Projetos
Gerência de Tempo em Projetos
• Gerência de Tempo: inclui os processos necessários para assegurar que o projeto será implementado no prazo previsto. Prazo é prazo !
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Por que os