gerenciamento do tempo

Páginas: 22 (5365 palavras) Publicado: 24 de maio de 2014
MBA em Gerência de Projetos

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Professor Lincoln Firmino, MSc PMP
lincoln@fgvmail.br
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

MBA em Gerência de Projetos

Short Bio
LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS
Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada
em estruturação de PMOe gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America
Latina. Head de Projetos Corporativos do Grupo IBMEC. Superintendente Regional
Adjunto da Fundação Getúlio Vargas, Diretor de Projetos da Oracle Canadá. Oficial da
Força Aérea Brasileira onde iniciou o Gerenciamento de Projetos em 1986 para o Projeto
de Supply Chain do EMFA- Estado Maior das Forças Armadas com integração ao DoD(Departament of Defense – USA) . Doutorando em Administração pela Universidade
Nacional de Missiones – Argentina, formado pela UNIFA – Universidade da Força Aérea,
com especialização em Gerenciamento de Projetos pela School of Business da George
Washington University – Washington DC USA e em Arquitetura Relacional de Base de
Dados no AFIT (Air Force Institute of Technology) – Dayton OH USA. Na ForçaAérea foi
responsável pela implementação de Projetos na área Proteção ao Vôo (CINDACTA 1,
CINDACTA 2 e CINDACTA 3) e sistemas de materiais. Professor do NUSEG - Núcleo
Superior de Estudos Governamentais - da UERJ - Universidade do Estado do Rio de
Janeiro e Professor do FGV Management desde 2001. Membro Internacional do PMI com
certificação PMP. Co-autor do livro Fundamentos em Gerenciamento deProjetos da
Coleção FGV Management.

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Esquema de uma Organização
“Organização não é tudo, mas sem organização não se faz nada.”

OBJETIVO
PARA QUÊ?

PROCESSO/
TECNOLOGIA

ESTRUTURA

O QUÊ/COMO?

RECURSOS
Humanos
Materiais
Financeiros

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DIVISÃO
DO
TRABALHO

Agentes de Mudança

MUDANÇAS
TECNOLÓGICAS

MUDANÇAS
MERCADOLÓGICAS

ORGANIZAÇÃO

SOBREVIVÊNCIA

PROSPERIDADE

MODIFICAR
CONSTANTEMENTE
SEUS PRODUTOS
E SERVIÇOS
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PROJETOS: MEIOS
PELOS QUAIS
AS INOVAÇÕES
SÃO EFETIVADAS

O Ambiente externo que cerca de um ProjetoGLOBALIZAÇÃO

PARCERIAS
(Stakeholders)

FATORES
QUE O ORIGINAM
CRISE
DO ESTADO

COMPETITIVIDADE
(Busca e Vantagens)

PRESERVAÇÃO
AMBIENTAL

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

COMPETITIVIDADE

(Busca e Vantagens)

DESVERTICALIZAÇÃO

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Fatores internos que demandam Projetos


MELHORIA EM PRODUTO



NOVO PRODUTO



MELHORIA INTERNA•

MUDANÇA ORGANIZACIONAL



PRODUTO ÚNICO



GESTÃO ESTRATÉGICA



PRAZOS/RECURSOS LIMITADOS



COMPARTILHANDO RECURSOS ESCASSOS

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Algumas Invenções
1906 : Avião motorizado 23/10
1914 : O Canal do Panamá (www.pancanal.com)
1915 : Teoria geral da relatividade (Albert Einstein)
1923 : Aparelhotelevisor
1928 : Penicilina
1937 : Nylon
1943 : Computador
1945 : A Bomba Atômica
1947 : Descoberta a estrutura do DNA (inicio engenharia genética)
1957 : Sputinik – O primeiro satélite
1958 : Raio Laser
1961 : O homem vai ao espaço
1967 : Transplante de coração
1969 : O homem pisa na Lua, Inicio da Internet, Boeing 747
1970 : Microprocessador
1989 : World Wide Web
1993 : Clonagem deembriões humanos
1997 : Primeiro animal clonado
2000 : Seqüenciamento do genoma humano
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Os Novos Clientes
O cliente está mais exigente e menos tolerante do que
nunca;

Qualidade virando commodity. Preocupação hoje é com os
resultados;
Os maiores lucros vem de relações duradouras;
Um conhecimento detalhado do...
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