Gerenciamento de tempo no projeto

Gerenciamento de Tempo do Projeto
Danilo Vilalva Pirani, Maurício Pradela Pirani

Abstract. This study aims to gain knowledge aimed at the area of project management, seeking as main objective the time management of projects. He is represented by processes that will effect compliance with the deadlines involved in the design, definition, sequencing and estimated duration of activities, development and schedule control. The factor with the greatest impact on costs and quality of a project is the change in time execution of tasks and consequent delivery of products and by-products of a project causing conflicts and renegotiations. The perfect sync delivery of products and byproducts supplier to internal customers is the personification of time management in a project.
Resumo. Este trabalho tem como objetivo ganhar conhecimentos voltados à área de gerenciamento de projetos, buscando como principal objetivo o gerenciamento de tempo de projetos. Ele é representado pelos processos que efetivará o cumprimento dos prazos envolvidos no projeto, definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma. O fator de maior impacto nos custos e qualidade de um projeto é a variação do tempo de execução das tarefas e consequente entrega dos produtos e subprodutos de um projeto causando conflitos e renegociações. A perfeita sincronia de entrega de produtos e subprodutos de fornecedores para clientes internos é a personificação da gestão do tempo em um projeto.
1.Introdução
Projeto é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços. Eles podem envolver desde uma única pessoa a milhares de pessoas organizadas em times e ter a duração de alguns dias ou vários anos [Dinsmore e Cavalieri 2003].
Um projeto é um empreendimento único, com início e fim definido, que utiliza recursos limitados que é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro