Gerenciamento de tempo do projeto
Aplicação de um cronograma de atividades assegurando que o projeto termine dentro do prazo
Time Management Project:
Application of a schedule of activities ensuring that the project to finish on time
Carlos Alberto Gomes Santoian
Jonas Grangeiro Aguiar
Marcus Vinícius do N. Loper
Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Graduação Tecnológica
UniverCidade
Palavras-chave: projeto, sequenciamento de atividades, estimativa de recursos da atividade, estimativa de duração da atividade, desenvolvimento do cronograma de atividade.
Keywords: design, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development activity.
O presente trabalho tem como objetivo apresentar o gerenciamento de tempo em projetos usando habilidades, técnicas e recursos necessários para realizar o término do projeto no prazo definidos pelo PMBOK – Project Management Body of Knowledge – no âmbito da gerência de tempo de projetos. Para demonstrar alguns desses conceitos são aplicados no desenvolvimento do cronograma de atividades.
The present work aims at presenting time management in projects using skill techniques and resources needed to accomplish the project's completion within defined PMBOK - Project Management Body of Knowledge - in the time management of projects. To demonstrate some of these concepts are applied in developing the schedule of activities.
1. Introdução.
O Project Management Institute (PMI) é pioneiro na regulamentação e distribuição dos conhecimentos referentes à gestão de projetos. O PMI é uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega os profissionais que atuam em áreas relacionadas à Gerência de
Projetos (Project Management). Foi fundado em 1969 nos EUA e hoje está presente em todo o mundo, incluindo o Brasil (Martins, 2002).
Os objetivos do presente estudo são primeiramente conceituar a gestão de tempo
em projetos e suas variáveis, evidenciar com