gerenciamento de processos- questoes

FACULDADE ESTÁCIO ASSESC
Acadêmicos:
Professor:

Questão sobre Processos de gerenciamentos de projetos:

1-QUESTÃO:
Esses processos são agregados em cinco grupos, definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos:·.
Grupo de processos de iniciação, Grupo de processos de planejamento, Grupo de processos de execução, Grupo de processos de monitoramento e controle, Grupo de processos de encerramento:
Grupo de processos de iniciação: Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. Grupo de processos de planejamento: Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
Grupo de processos de execução: Integra pessoas e outros recursos para cumprir o plano de gerenciamento de projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle: Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para efetivamente atender aos objetivos do projeto.
Grupo de processos de encerramento: Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.
Grupos de Processos e suas interações Os grupos de processos de gerenciamento de projetos têm grande correspondência com o conceito do ciclo PDCA: planejar, fazer, verificar e agir (corrigir e melhorar).
PDCA é a sigla das palavras em inglês que designam cada etapa do ciclo: “Plan” (planejar); “Do” (fazer); “Check” (checar) e “Act” (no sentido de corrigir ou agir de forma corretiva).
PLAN: O primeiro passo para a aplicação do PDCA é o estabelecimento de um planejamento que deverá ser definido com base nas diretrizes da organização, considerando 3 fases importantes: 1) estabelecimento dos objetivos, 2) estabelecimento do caminho para que o objetivo seja atingido e 3) definição do método que deve ser utilizado para consegui-los.
DO: O