GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

GERENCIAMENTO DA
CADEIA DE
SUPRIMENTOS

Olinda – PE, Novembro 2013

CADEIA DE SUPRIMENTOS

É forma integrada de planejar, controlar e otimizar o fluxo de bens ou produtos, informações e recursos, desde dos fornecedores até o cliente final, administrando as relações da cadeia logística.


Seu objetivo maior é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente.


SCM NA INDÚSTRIA
TÊXTIL

GERENCIAMENTO INTEGRADO
DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Gerenciamento

da Cadeia de Suprimentos

É a administração do sistema logístico da empresa.
Composta pela:
1.
2.
3.

Logística Suprimentos
Logística Interna
Logística Reversa

GERENCIAMENTO INTEGRADO
DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Gerenciamento

da Cadeia de Suprimentos

Os fatores chaves para o sucesso gerenciamento da cadeia de suprimentos é:
1.
2.
3.
4.

Foco Intenso nos Clientes
Tecnologias Avançadas
Alto Desempenho
Alto Gerenciamento do Fator Humano

de

GERENCIAMENTO INTEGRADO
DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Logística

Suprimentos

É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. GERENCIAMENTO INTEGRADO
DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Logística

Interna

A logística interna é uma subárea da logística que engloba todas os fluxos e movimentações físicas e operações de apoio que são realizadas dentro do armazém, ou da nave fabril. Ex: recepção de material (matéria-prima, embalagens, etc.), armazenagem, expedição de produto acabado, abastecimento de linhas de produção, recolha de produto acabado, paletização, etiquetagem, etc.

GERENCIAMENTO INTEGRADO
DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Logística

Reversa

Área da logística que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio