Gerenciamento de cadeia de suprimento

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006

Uma estrutura para o gerenciamento da cadeia de suprimentos
Elizabete Ribeiro Sanches da Silva (FACESM/UFSC) [e-mail] Rafael Prudenciano da Silva (FACESM) [e-mail] Ronivaldo Belan (UNIFEI) [e-mail]

Resumo: Observa-se cada vez mais que as organizações em todos os ramos estão em busca de novas vantagens competitivas através da integração das cadeias de suprimentos, pois as exigências sobre as empresas separadas tornaram-se excessivamente grandes, para serem atendidas por cada uma delas isoladamente. Neste sentido, novas formas de gestão tornam-se necessárias, como o gerenciamento das cadeias de suprimentos (Supply Chain Managemen SCM). O artigo analisa uma estrutura para a gestão eficaz da cadeia de suprimentos, sugerida por Harrison e Hoek (2003), buscando evidenciar a prática de cada uma de suas etapas, através da análise de dois estudos de casos em empresas que adotam estratégias de integração, com relacionamentos de alto comprometimento na cadeia de suprimentos, realizados há mais de cinco anos. O trabalho está dividido em três partes. A primeira apresenta conceitos relacionados à cadeia de suprimentos. A segunda apresenta a estrutura para a gestão eficaz da cadeia de suprimentos, evidenciando cada etapa, acrescentando outras pesquisas que discorrem sobre cada uma dessas etapas isoladamente. Finalmente, na terceira parte, discorre-se sobre os dados obtidos em dois estudos de casos. Os dados obtidos permitem concluir que a estrutura pode auxiliar as empresas a gerenciar eficazmente seus relacionamentos com clientes e fornecedores. Palavras Chaves: Gestão da cadeia de suprimentos. Parcerias estratégicas. Eficácia. 1. Introdução

As empresas estão procurando cada vez mais dar aos clientes mais daquilo que desejam e com maior rapidez. Para isso precisam obter as vantagens de custos baixos e produção rápida, ou seja, precisam reinventar a empresa