Galtar

Pontos Importantes: Banco Galtar – Crise Cambial 1999.
Aluna: Cicilia Maria de Medeiros Fernandes

Pedro Santos Velho. Dono do Banco de Investimentos. Banco Galtar
Henrique Carvalho Gomes. Presidente do Conselho de Administração do Banco Galtar e foi diretor de Operações Internacionais do BC. Aceitou o convite do Pedro para profissionalizar o Galtar. Depois disso o Banco Galtar se transformou num dos maiores e mais importantes Bancos de Investimentos do país.
1998 – Foi um ano de sucesso do Galtar. Eles pretendiam adquirir um banco comercial. Decisão estratégica.
Apesar das incertezas do governo de FHC, o momento parecia promissor. A banca estrangeira tinha dúvidas sobre o Brasil, o que comprimia os valores dos ativos nacionais. Os preços de um banco comercial eram bastante atrativos para quem confiasse no futuro do país, bastaria que o caos anunciado por muitos não se estabelecesse. O principal medo dos vários analistas se localizava na política cambial implementada pelo BC do Brasil.
Muitos suspeitavam que ela poderia passar por transformações abruptas e que isso poderia vir a transtornar toda política econômica, comprometendo o próprio governo e até mesmo o REAL.
Aderaldo Costa. Vice presidente comercial do Banco. Responsável para conduzir a expansão das atividades comerciais da empresa e buscar uma operação de abertura de capital ou até a venda do banco para um grande conglomerado estrangeiro.
Para Henrique: a cultura de Banco Comercial de Aderaldo poderia sofrer resistência entre os executivos que se consideravam bankers, cujas trajetórias profissionais e a formação educacional muito se distanciavam do grupo de Aderaldo, mais voltado para os aspectos institucionais com órgãos do governo.
Para Henrique: os resultados do Banco eram inquestionáveis. Mas o fato é que se estabeleceu um conflito entre 2 culturas da organização, ambas igualmente interessadas, sérias, competentes e comprometidas em manter a empresa lucrativa. Uma, no entanto, dispostas a