FUNDAMENTOS DE GEST O

Faculdade Nossa Senhora Aparecida – FANAP
CST – Recursos Humanos

Bruna Roldão Maia
Flávia Ferreira da Silva
Vânia Cristina Dourado
Lucas Ribeiro Neves
Wanna Gomes da Silva

Fundamentos de Gestão

Aparecida de Goiânia, 2015

ATIVIDADES

Questão 1

Resposta: Podemos considerar administração como uma série de técnicas, tendo o objetivo de alcançar metas, estas sendo fundamentais para definições satisfatórias. É se colocar a frente de uma instituição que possui objetivos, a fim de conquistá-los.
Exemplo: Podemos citar como exemplo um supervisor de uma empresa de telemarketing, que utiliza de recursos oferecidos pela empresa, e por sua qualificação, como, feedback, ferramentas adequadas e incentivo ao atendimento. A fim de conquistar as metas exigidas pela empresa.

Questão 2

Resposta: Gerenciar uma instituição requer conhecimento, técnicas, habilidades e qualificações, enquanto a gerencia da vida pessoal pode ser feita, por pessoas sem essas características.
Exemplo: João gerencia uma empresa, e para que isso fosse possível, foi necessário que ele se profissionalizasse. No entanto, para gerenciar sua vida pessoal não é necessário uma qualificação.

Questão 3

Resposta: Significa que uma instituição não pode executar suas tarefas, sem seguir as leis e normas exigidas pela constituição, pois se assim fizer pode prejudicar seus funcionários e outras instituições.
Exemplo: Uma empresa na qual seus funcionários realizam hora extra, porém não recebem o devido pagamento por elas. Isso pode ocasionar em ação conjunta dos funcionários da empresa na justiça.

Questão 4

Resposta: Prever: É relacionar a melhor atitude a ser tomada de acordo com a situação presente, visando o bem estar futuro da empresa.
Comandar e coordenar: É liderar de forma que os recursos da instituição sejam organizados e acompanhados de perto de acordo com os requisitos da empresa.
Exemplo: João administra determinada empresa, ele estuda e analisa fatos ocorridos, a