Frederick Taylor

Páginas: 5 (1023 palavras) Publicado: 23 de setembro de 2013
 FREDERICK TAYLOR
(1854-1915)


Falecido em 1915 Fredericik Winslow Taylor foi e ainda é considerado o “Pai da Administração cientifica” por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na Administração de empresas e também do conceito de produção em massa, depois da licenciatura em engenharia Mecânica no Stevens Institute of Technology, ascendeu aengenheiro-chefe da Midvale Steel Company, passando a diretor-geral da Manufacturing Investment Company. Em 1983 foi para Nova Iorque trabalhar como consultor de engenharia. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional da Administração industrial. Frederick Taylor, o criador da "administração científica", foi um homem totalmente preocupado com o controle. Ele tinha um caráter obsessivo-compulsivo,movido por uma necessidade implacável de controlar e dominar quase todos os aspectos de sua vida. Suas atividades em casa, no jardim e no campo de golfe, bem como no trabalho, eram dominadas por programas e horários que eram planejados em detalhe e rigidamente seguidos.
Mesmo suas caminhadas de tarde eram cuidadosamente planejadas com antecedência; não lhe era estranho observar os própriosmovimentos, cronometrar o tempo gasto em diferentes fases e até contar os passos dados. Estes traços eram evidentes na personalidade de Taylor desde a infância. Pertencendo a uma família de posses, que cultivava fortes valores puritanos (enfatizando o trabalho, a disciplina e a capacidade de manter as próprias emoções decentemente sob controle), Taylor rapidamente aprendeu como se auto-disciplinar.Amigos de infância descreveram a abordagem meticulosamente "científica" que ele aplicava a suas brincadeiras. Taylor insistia que tudo se sujeitasse a regras estritas e fórmulas exatas. Antes de um jogo de baseball ele geralmente insistia em medir rigorosamente o campo para que tudo estivesse dentro de perfeitas relações, mesmo que uma manhã de sol fosse gasta para verificar se as medidas estavammilimetricamente corretas. Mesmo um jogo de croquet era submetido a uma cuidadosa análise, e Fred preocupava-se com o ângulo de cada tacada e calculava a força do impacto e as vantagens e desvantagens de bater com maior ou menor força. Em caminhadas pelo campo, o jovem Fred fazia constantemente diferentes experiências com suas passadas para saber como cobrir a maior distância com o mínimo deenergia possível, qual o método mais simples de pular uma cerca ou qual o tamanho ideal de uma bengala. Quando adolescente, antes de ir a um baile, procurava fazer listas das moças atraentes e das não atraentes que provavelmente estariam presentes para que pudesse gastar igual parcela de tempo com cada uma delas. Mesmo durante o sono, esta forma meticulosa de regulamentação era acionada. A partir daidade de 12 anos, mais ou menos, Taylor passou a sofrer de pesadelos horríveis e de insônia. Percebendo que seus piores sonhos ocorriam enquanto estava deitado de costas, ele construiu um arreio de tiras e pontas de madeira que o acordariam quando ele tentasse ficar nessa posição. Ele tentou outros meios de evitar seus pesadelos, construindo uma rede de lona pendurada em dois paus para manter seucérebro frio durante o sono. A insônia e os artefatos para dormir o acompanharam de uma forma ou de outra por toda a vida. Em seus últimos anos, ele preferia dormir em posição ereta, apoiado por inúmeros travesseiros. Isto tornava difíceis as noites passadas fora de casa e, em hotéis onde não havia travesseiros suficientes, algumas vezes ele passava a noite apoiado por gavetas. A vida de Taylorfornece uma excelente ilustração de como preocupações inconscientes podem ter um efeito sobre a organização. Em termos psicanalíticos, sua teoria da administração científica era um produto de lutas internas de uma personalidade perturbada e neurótica. Sua tentativa de organizar e controlar o mundo seja em jogos infantis ou em sistemas de administração científica, hera realmente uma tentativa de...
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