FMEA

FMEA "FAILURE MODE AND EFFECT
ANALYSIS"
ANÁLISE DOS TIPOS DE FALHAS E EFEITOS

1. INTRODUÇÃO

2. FMEA⇔ISO 9000⇔QS 9000

3 - INTRODUÇÃO

4. FMEA

FMEA

DE PROJETO

5. FMEA DE PROCESSO

1

Introdução

2

QUANTO CUSTA UMA MODIFICAÇÃO
CUSTO = F (CICLO DO PROJETO)

QUANTO CUSTA UMA MODIFICAÇÃO
CUSTO = F (CICLO DO PROJETO)
HORA ERRADA
PARA MUDANÇA

C
U
S
T
O
D
A
S
M
O
D
I
F
I
C
A
Ç
Õ
E
S

HORA CERTA
PARA MUDANÇA

PROJETO DE
CONCEPÇÃO

ENGENHARIA
DETALHADA

ENGENHARIA
DE PROCESSO

LOTE PILOTO
NA PRODUÇÃO

ASSISTÊNCIA TÉCNICA
(RECLAMAÇÕES DE
CAMPO)

3

EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES DE CONTROLE DA
QUALIDADE

MELHORIAS
DO
PROJETO
MELHORIA
CONTROLE
DO
PROCESSO

DA
QUALIDADE
INSPEÇÃO
1920

CEP:

1940

1960

1980

Ferramenta importante para monitoramento da qualidade.
Porém, deve ser acompanhado por outros métodos usados antes da produção.

FMEA busca melhorias no PROJETO do produto e do
PROCESSO.

4

FMEA - “FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS”
ANÁLISE DOS TIPOS DE FALHAS E EFEITOS

O QUE É ?
É uma técnica que tem por objetivo:
1) Reconhecer e avaliar a falha potencial de um produto/processo e seus efeitos
2) Identificar ações que podem eliminar ou reduzir a chance da falha potencial vir a ocorrer
3) Documenta o processo de análise
Em resumo FMEA é uma técnica que procura listar todas as possíveis falhas (de produto ou do Processo) e suas causas para que sejam analisadas e tomadas as ações preventivas necessárias.

ONDE SE APLICA ?
O FMEA é complementar ao processo de desenvolvimento do projeto e faz com que o mesmo contenha os requisitos que satisfaçam as necessidades dos clientes.

HISTÓRICO
Apesar de sempre terem sido realizadas análises semelhantes a
FMEA nos projetos e processos de manufatura, a primeira aplicação formal da FMEA foi uma inovação da indústria aeroespacial em meados dos anos 60.

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METODOLOGIAS DESENVOLVIDAS NA ÁREA DE