Fieldbus

Páginas: 22 (5435 palavras) Publicado: 26 de outubro de 2013
Resumo

Cada vez mais as indústrias estão aderindo à otimização de processos para
que possam ter mais produtividade.
Hoje em dia existem sistemas supervisórios nos quais é possível integrar com
os processos de chão de fábrica para monitoramento de alguns processos,
diminuindo erros em fases importantes na produção.
Na indústria petroquímica será bastante utilizada, pois com osurgimento do
pré-sal o governo terá um grande aumento na produção de barris de petróleo e
será necessário o monitoramento do refinamento do mesmo.

Palavra-Chave: Indústrias, Processos, Sistemas Supervisórios.

Sumário
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 7
2OBJETIVO....................................................................................................... 7
3 METODOLOGIA.............................................................................................. 7
4 MOTIVAÇÃO ................................................................................................... 8
5 SISTEMA APLICATIVO................................................................................... 8
6Manual da Qualidade .................................................................................... 12
6.1 Nossa Visão............................................................................................ 12
6.2 Nossa Missão ......................................................................................... 12
6.3 Nossos Valores....................................................................................... 13
6.4 Capítulo Geral ............................................................................................ 13
6.4.1 Gestão de Processos ....................................................................... 13
6.4.2 Políticas de Qualidade ..................................................................... 14
6.4.3 Responsabilidades eAutoridades ....................................................... 15
6.4.4 Estratégia e Administração .................................................................. 16
6.4.5 Pré-Projeto........................................................................................... 16
6.4.6 Levantamentos de Requisitos .............................................................. 16
6.4.7Recursos.............................................................................................. 16
6.4.8 Representação da Direção ............................................................... 17
6.4.9 Satisfação dos Colaboradores ......................................................... 17
6.5 Sistemas da Qualidade.............................................................................. 17
6.5.1 Estruturas dos documentos .............................................................. 17
6.5.2 Procedimentos De Sistema da Qualidade ........................................ 18
6.5.3 Planejamentos da Qualidade ............................................................... 18
6.5.4 Melhoria Contínua............................................................................ 19
6.6 Controle da Qualidade – CMMI Nível 2 ...................................................... 19
6.6.1 Gerência de Requisitos – REQM ..................................................... 19
6.6.2 Planejamento do Projeto – PP ......................................................... 20
6.6.3 Acompanhamento do Projeto - PMC ................................................ 206.6.4 Garantia da Qualidade do Processo e do Produto – PPQA ............. 20
6.6.5 Medição e Análise – MA................................................................... 20
6.6.6 Gerência de Configurações – CM .................................................... 20
6.6.7 Gerenciamento de Acordo com Fornecedores – SAM ..................... 21
6.7 Gestão da Qualidade – Indicadores...
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