fichamento texto As Organizações

Depois que certos membros organizacionais tiverem tomados decisões a respeito das estratégias corporativas, eles precisarão desenvolver a estrutura que tornara mais fácil alcançar esses objetivos, p97.
(...) devido ao ambiente em mudança e a necessidade de as organizações se adaptarem rapidamente, devemos começar a entender como se perecerão as estruturas de amanhã. P97.
Os conceitos básicos do projeto organizacional foram formulados no inicio do século XX por autores administrativos que ofereciam um conjunto de princípios para gerentes seguirem, p98.
(...) Na especialização do trabalho, as tarefas são divididas em uma serie de etapas, cada uma completada por um individuo em separado. P98.
(...) Se todos os trabalhadores se envolvessem em todas as etapas, digamos, de um processo de manufatura, todos precisariam ter as qualificações necessárias para desempenhar tanto os serviços mais exigentes quanto os menos exigentes. P98.
Os primeiros proponentes da especialização do trabalho acreditavam que ela levaria a grandes aumentos na produtividade. P98.
(...) esforços bem-sucedidos em aumentar a produtividade incluíam oferecer aos funcionários uma variedade de atividades para fazer, permitir que executassem um serviço completo e coloca-los em equipes, p99.
(...) o conceito da cadeia de comando era logico quando as organizações eram comparativamente simples. Sob muitas circunstancias, isso ainda é uma boa sugestão, já que inúmeras organizações contemporâneas continuam aderindo a ele, pg99.
Quantos funcionários um administrador consegue gerenciar de maneira eficiente e eficaz? Essa questão da amplitude de controle recebeu bastante atenção dos primeiros teóricos da administração, p99.
(...) cada vez mais, a amplitude de controle vem sendo determinada mediante exame das variáveis de contingência, p99.
Autoridade refere-se aos direitos inerentes a uma posição administrativa da dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas (...). A autoridade era a principal