Fabricio

Sumário

1. Metodologia Ágil - Scrum 2 1.1 Funcionamento do Scrum 2
2. Metodologia Ágil - XP (Extreme Programming) 3 2.1 Comunicação 3 2.2 Feedback 3 2.3 Simplicidade 4 2.4 Coragem 4
3. Comparação Xp e Scrum 5

1. Metodologia Ágil - Scrum
Caracteriza-se por ser um método simples para o gerenciamento de grandes projetos, considerada como uma ferramenta de alta produtividade. Com sua utilização temos a garantia de cumprimento dos prazos, custos e a qualidade do que fora produzido. Tem como principal objetivo uma otimização da equipe, pois atribuímos responsabilidades a membros específicos da equipe. Características, essas, mencionadas anteriormente, não são específicas da metodologia scrum, mas sim das metodologias ágeis.
O Scrum utiliza reuniões com a equipe pertencente ao projeto, essas reuniões podem ser de dois tipos, diárias e Sprints (ciclo de vida do projeto).
Reuniões com média de duração de 15 minutos, onde acontecerá uma série de perguntas aos membros da equipe, como por exemplo, o que foi feito ontem, o que será feito hoje, e se existe algum problema que esteja interferindo no andamento do projeto.
Sprints são reuniões mensais ou quinzenais, onde cada fim de Sprint representa um ciclo de vida do projeto. 1.1 Funcionamento do Scrum
Ocorre a definição do produto: quais são os seus requisitos? Qual o desejo do cliente? Quem realiza esta tarefa é o Product Owner (Proprietário do Produto).O Product Owner define as funcionalidades do programa que são mais importantes, e assim é criado o que pode ser definido como Product Backlog.
Tendo as prioridades estabelecidas, um líder é definido na equipe, o ScrumMaster, uma espécie de coordenador do projeto. Logo após é realizada uma reunião onde o ScrumMaster, o proprietário do produto e o time de desenvolvimento irão definir as Sprints.

2. Metodologia Ágil - XP (Extreme Programming)
Extreme Programming é a metodologia ágil mais utilizada na atualidade, desenvolvida para equipes