Estudo de caso de avaliação de desempenho de funcionários

Avaliação de Desempenho

Empresa: TENDRILS ENTERTAINMENT

A empresa em questão é uma pequena empresa de tecnologia que realiza o desenvolvimento de jogos eletrônicos. Ela possui aproximadamente um dois de existência e sete funcionários. Destes sete funcionários, três deles são sócios da empresa, mas somente dois deles chefiam e a gerenciam. Um fator determinante nesta analise da avaliação de desempenho é que esta empresa não possui sede, todos os seus funcionários trabalham online e se comunicam via internet. Mesmo assim, ainda existe o compromisso com prazos, reuniões e metas.
Outra peculiaridade da empresa é que a forma de remuneração para todos seus integrantes é pelo percentual do lucro que será obtido através das vendas conseguidas pelos jogos desenvolvidos, portanto o sucesso do produto final que a empresa entregar, está diretamente relacionado com a remuneração de cada integrante. Esta peculiaridade traz para a esfera de avaliação de desempenho uma avaliação natural do sucesso de seus produtos e da aceitação deles pelo mercado, obviamente esta avaliação é bem subjetiva e avalia só por resultados, mas é ela que determina a possibilidade desta empresa continuar existente ou cessar suas operações.
Além de não conseguir uma avaliação de cada integrante da empresa.
Dentro desta empresa existem 3 principais áreas. A área responsável por toda a arte (ilustrações, animações e conceitos artísticos) que possui 3 pessoas. A área da programação, possui 2 pessoas. A área do game design (responsável pela história, trama, diálogos, balanceamento) do jogo, possuindo 2 pessoas.
Como dito antes existem somente dois gerentes na empresa, que ditam as metas e prazos para todos os outros funcionários, não existe separação na gestão de cada área, mesmo que cada uma destas áreas possua um responsável, no final são estes dois gerentes que gerenciam e avaliam toda a empresa. Não existe portanto uma área de RH para gerenciar esta avaliação de desempenho ou acompanhar os