Estruturas organizacionais

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Estrutura é um conjunto integrado de elementos suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representada em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser representadas através do organograma.

A estrutura de uma empresa não se restringe apenas a diversas unidades (departamento, secções, etc. ) que a compõe , mas também aos funcionários e as relações existentes entre superiores e subordinados.

Tipos de Estruturas

1. Estrutura Linear ( ou militar, ou tipo linha ) 2. Estrutura Funcional 3. Estrutura linha – staff ( ou mista ) 4. Estrutura Matricial 5. Adhocracia

ESTRUTURA LINEAR

É a mais simples e antiga estrutura, baseada na autoridade linear (decorrente da unidade de comando). Tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.

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Características da Estrutura Linear : • Pode ser representada por uma pirâmide que demonstra de modo claro à unidade de comando; • É baseado na hierarquia militar, um só comando; • Grande tendência à burocracia; • Os sistemas operam de maneira independente e os elementos do mesmo nível não se comunicam diretamente, a não ser quando existe uma coordenação que realiza as comunicações horizontais dentro de um determinado nível hierárquico. • É baseado na organização dos antigos exércitos, estruturados em torno de Chefes excepcionais; • Autoridade é mantida em linha reta, partindo do mais elevado nível hierárquico.até atingir os agentes localizados no plano inferior como ainda hoje é usado nos exércitos modernos. • Todo o mecanismo da organização repousa na autoridade e energia de um único chefe, considerando o acúmulo de atribuições que recai sobre os poucos chefes sé indivíduos dotados de qualidades notáveis conseguem chefiar