Estruturas organizacionais

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
CAMPUS UNIVERSITARIO DA REGIAO DOS VINHEDOS
CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

BRUNA LAZZARI
CHEIENE GALLINA

BENTO GONÇALVES, 20 DE ABRIL DE 2012.

INTRODUÇÃO

A organização da empresa é de grande importância para que haja resultados positivos. Para isso é necessário que a empresa tenha um bom planejamento, controle e certa estrutura organizacional para que esta tarefa se torne ainda mais fácil.
Com este trabalho queremos mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um modo geral, mostrando suas formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A estrutura organizacional é fundamental para empresas de pequeno, médio, e principalmente grande porte, pois para ser feita uma boa distribuição de cargos para uma quantidade expressiva quantidade de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para exercer a sua função adequadamente.

Estruturas organizacionais

A estrutura é um arranjo dos elementos constituídos de uma organização, ou seja, é a forma mediante a qual estão integrados e se apresentam os elementos componentes de uma empresa.
A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e a sua atuação no mercado e pode ser dividida em macroestrutura e microestrutura.
A importância da estrutura para a implementação de um plano reside no fato de ser através dela que são formalizadas as relações entre as pessoas que constituem a organização, por meio de ligações de dependência e de cooperação.

Estruturas Tradicionais

As estruturas tradicionais têm algumas características como: Alto nível de formalização; unidade de comando; especialização elevada; comunicação vertical; utilização de formas tradicionais de departamentalização.
Estrutura Linear ou Militar: É um tipo de estrutura baseado na organização dos antigos exércitos, tendo as seguintes características: a chefia é fonte exclusiva de autoridade; as ordens seguem