estrutura quaternaria

SELEÇÃO, QUALIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES- A escolha de um fornecedor é uma decisão que tem impactos diretos na performance de uma empresa, podendo influenciar significativamente seus indicadores de qualidade, custo e prazo. Em um mercado cada vez mais competitivo, ávido pela baixa relação preço-qualidade, uma decisão natural é a escolha daquele fornecedor que apresente baixo custo e garanta uma qualidade satisfatória mínima a seus produtos. Entretanto, outro critério igualmente importante está relacionado ao prazo de entrega do fornecedor escolhido.
PROCESSO DE COMPRA LOCAL NACIONAL E INTERNACIONAL: O processo de compras envolvem a aquisição de matéria-primas, suprimentos e componentes para o conjunto da organização. O setor de compras ocupa uma posição importante na maioria das organizações, pois peças, componentes e suprimentos comprados representam, em geral, de 40 a 60% do valor final das vendas de qualquer produto.
PRINCIPAIS FORNECEDORES: IMANAN (MATERIAL DE CAIXAS) PCE ( CAIXAS E EMBALAGENS PALSTICAS), MASSA DA AMAZONIA (GABINETES E PRODUTOS PLASTICOS), FOXCON(PLACAS DE COMPONENTES ELETRONICOS) E CALCOMP (COMPONENTES ELETRONICOS)
SISTEMATICA DE RESUPRIMENTO: É um período preestabelecido pela gerência de estoques, que corresponde, aproximadamente, ao intervalo de tempo decorrido entre duas quantidades de ressuprimento sucessivas. Também pode ser denominado Ciclo de Ressuprimento. Este último parâmetro é de alta significação para a gestão dos estoques, pois o seu tamanho influência diretamente a inversão de recursos financeiros em estoques.
ADMINISTRADOR DE MATERIAIS: A finalidade da Administração de Materiais é assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção.
PROESSO DE DISTRIBUIÇÃO: os especialista em logística denominam distribuição física de produtos ou resumidamente distribuição física os processos operacionais e de