Estrutura organizacional

CLASSIFICAÇÃO
Em termos de forma de propriedade uma empresa pode ser:Pública

Propriedade do EstadoPrivada

Propriedade ParticularMista

De capital estatal e privadoDe acordo com o tamanho, poderemos classificar um empresa como:Grande

Muitos empregados e grandes instalaçõesMédia

Porte intermediária, de 50 a 250 empregadosPequena

Menos de 50 empregadosQuanto ao tipo de produção, uma empresa pode ser:Primária ou ExtrativaSecundária ou de TransformaçãoTerciária ou Prestadora de Serviços

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
No processo de administração, a Função de organizar assume uma importânciafundamental. Pontificando na primeira linha das preocupações gerenciais, consisteprimeiro em conceber as unidades que vão compor a empresa, distinguindo asfunções operacionais necessárias e, depois, buscando integrar a rede de relaçõesbásicas entre essas unidades (Daft,1997). Quase sempre, constitui um processocomplexo, no qual o arranjo ótimo dos recursos empresariais disponíveis exige omáximo das habilidades administrativas.Entre os resultados desse exercício figura o desenho organizacional, umarepresentação gráfica que serve para mostrar as dimensões da empresa, adistribuição do poder, às funções, os fluxos básicos de operações etc. dependendodos aspectos mais relevantes que se pretenda demonstrar ou realçar nesse gráfico,tradicionalmente conhecido como organograma.Vale destacar, ainda, o papel do organograma na orientação da dinâmica da empresaem todos os níveis. Essa orientação assume dimensões variadas no conteúdo dosmanuais das organizações. As formas de representar o desenho organizacional têmsofrido modificações ao longo do tempo, acompanhando as mudanças nocomportamento das empresas e, sobretudo pelas exigências da tecnologia, com apresença impetuosa e transformadora da informática.
Não estamos nos referindo à criatividade que se pode lançar mão para compor essesgráficos representativos das estruturas. A versatilidade com os recursos gráficos temo seu